9月2日上午，陕钢集团董事长杨海峰在集团总会计师宋天锁、总经理助理杜东兴的陪同下，带领办公室、营销管理部、投资管理部、运营改善部、韩城公司等负责人到汉钢公司就供应生产工作进行调研，并与汉钢领导班子、各基层及职能部门负责人等进行了座谈。

        会上，汉钢公司重点就原燃料供应情况、设备运行管理、外协单位合作情况等方面存在问题及解决办法进行了汇报。宋天锁、杜东兴分别结合分管业务就存在的问题提出了针对性意见建议。

        杨海峰肯定了汉钢公司领导班子及干部队伍为稳定生产、扩大效益所做的工作，他从六个方面进行了强调：一是各单位要认真贯彻落实集团9月1日供应工作专题会议纪要精神,切实做好供应保障工作；二是韩城公司要加强同汉钢公司沟通协商，共同做好供销衔接工作；三是强化生产经营计划管理，供应工作要服从、服务生产工作；四是对于供应生产方面存在的问题和建议，各有关部门要联动解决、督促落实；五是强化供应管理考核，对工作不力者要进行问责；六是强化资金协调、平衡管理工作，不断优化、深化统管，为生产经营提供保障。（张云凤）