6月9日，陕钢集团召开5月份经济运行分析会，会议总结回顾了5月份生产经营情况，并对6月份重点工作进行了安排部署。集团公司在单位领导、机关各部门负责人，各子公司党政主要领导及经营管理部门负责人参加了会议。会议由陕钢集团董事长杨海峰主持。

　　杨海峰在会上作了讲话。首先，他对各单位在5月份生产经营工作做出的努力和取得的成效表示肯定，同时就供应差距、库存经营、财务管理、营销策略、坯材转换等20个方面的工作进行了重点强调，要求集团各部门要充分发挥职能作用，统筹兼顾、系统处置好生产经营过程中存在的问题，要通过准确详实的分析结果来助推生产经营工作，并积极与各子公司做好业务沟通和信息共享，确保实现集团利润的最大化。他强调，一是高度重视在此次会议上对相关重点工作进行的分析、通报、研究和整改，实现集团整体实力的提升；二是各单位、各部门要紧盯差距，确保时间过半、任务过半；三是要全体动员，追赶超越，为实现新目标而不懈努力；四是各级领导要关心职工、保障安全，在各项工作上实现新的跨越。同时要求各子公司要把安全工作和防暑降温工作提前筹划、积极行动，切实保障企业利益及职工的基本权益。
        陕钢集团纪委书记王俊龙、总经理助理杜东兴分别就经营复核、生产经营协调、信息化项目建设、法务等工作提出了要求。
　　会上，龙钢公司、汉钢公司、韩城公司、龙钢集团负责人分别汇报了5月份的经济运行情况，集团财务部、资金中心、结算中心、运营改善部负责人作了关于集团5月份经营指标及经营运行情况分析报告。（高兴胜）