6月9日，陕钢集团在本部召开了追赶超越考核点评会，会议对各单位、各部门前期的追赶超越工作进行总结、点评、考核，对后期工作进行安排、部署。陕钢集团在单位领导、各部门负责人及各子公司党政负责人参加会议。

　　陕钢集团董事长杨海峰讲话，他希望各单位、部门能够进一步完善各自的追赶超越方案，夯实工作措施。就会上的综合点评，希望各单位、部门能认真认领，逐一研究落实；就考核结果，他希望各单位、部门能正确对待，真正达到激励、鞭策的效果；就追赶超越的总体工作，希望集团上下能高度重视，奋力实现全年追赶超越目标。他提出了十方面的要求：一是新奋斗目标、追赶超越目标要紧紧咬住，努力完成；二是追赶超越是激发潜能、自我超越的重要载体，集团上下一定要切实用好，让它发挥应有的作用；三是落实追赶超越考核和机制，建立追赶超越，明确责、权、利、位，夯实工作责任，提升陕钢市场竞争力；四是去杠杆、债转股工作要实现重大突破；五是驻韩企业资产重组和关联交易要抓紧实施；六是处理好法务风险管控和集团管控规范的问题；七是尽快解决职工持股退出的问题；八是加强集团融资能力建设，提升集团抗风险能力；九是小企业改革和重点企业的双管问题要解决好、落实好；十是抓好党建工作，充分发挥集团党建优势，抓细抓实从严治党，促进企业综合竞争力提升。

　　会上，陕钢集团纪委书记王俊龙通报了陕钢集团1-5月份追赶超越工作完成情况。

        陕钢集团工会主席陈敏锋主持会议，他在总结讲话中提出两点要求：一是要认真贯彻学习本次会议精神，做好会议精神的传达宣贯工作，重点抓好杨董事长讲话精神的传达学习，落实好各项要求和指示，并以此进一步指导好各单位的追赶超越工作。二是各单位要重点抓好点评出的不足及问题的整改落实工作，切实加强和改进今后工作，上下沟通、结合实际，努力完成追赶超越目标。
　　会上，集团各单位、各部门分别汇报了各自追赶超越方案和1—5月份追赶超越工作开展情况，并进行了现场考核打分。会议同时对各单位、部门1-5月份追赶超越工作进行了综合点评，对取得的成绩予以了肯定，对存在的问题提出了整改要求。（陈蝶）