9月12日上午，陕钢集团在本部召开8月份经济运行分析会，全面总结了8月份生产经营工作，深入分析了存在的短板和不足，安排部署了下一阶段重点工作并提出了提升措施。集团公司在单位领导、机关各部门负责人、各子公司及集团双管单位党政主要领导等参加了会议。

陕钢集团董事长、党委书记杨海峰出席会议并讲话。他充分肯定了陕钢集团8月份生产经营等方面取得的显著成绩，高度赞许集团上下团结奋进、自我加压、追赶超越的良好工作氛围，对下一步生产经营管理工作应把握的重点、方向和目标提出了六点要求：

第一要聚焦供销差价，强化经营提效。供销差价直接反映了市场把控能力，间接左右了经营效益，是实现全年利润目标的关键。韩城公司要聚焦供销差价、强化主体责任，集团部门要加强管控和指导服务，主业单位要加强监督和协调配合，确保提质增效和实现预期利润。

第二要高产、稳产，安全生产。高产是基础，稳产是关键，而安全生产是前提，要继续保持好目前的良好势头，守住安全环保的底线，举一反三整改存在的隐患和问题，全面完成全年1000万吨钢的目标任务。

第三要开拓市场，确保满负荷生产下的产销率。要结合冬季生产经营特点，开辟新的市场，为冬季满负荷生产创造条件。

第四要推进技改，备战2018。要抓紧谋划并切实推动安全环保整改、品种规格调整、废钢加工、提质降耗、产能挖潜等技改项目落地，充分发挥装备优势，抓住市场机遇，巧用改革利剑，凝聚团队之力，认真谋划备战2018，实现生产经营精益求精，年复一年效益满盈。

第五要强化帮扶，振兴非钢。在市场化原则下集团公司和主业公司要加强对非钢产业发展的帮扶，各产业自身也要集中抓清欠、补漏洞、弥损失、追责任，发挥主观能动性。集团各单位要相互支持、彼此配合，共同努力振兴非钢产业，实现全集团效益最大化。

第六要强党建，树新风，抓机遇，创佳绩。各级党组织要认真抓好党建群团工作，落实全面从严治党责任，严格依法执纪，严格落实巡视整改回头望工作，积极引导干部树立风清气正的实干之风，为追赶超越工作提供坚强保障。

   集团党委副书记、纪委书记王俊龙在会上围绕赊销问题谈了四点意见：一是各级领导干部思想上要高度重视赊销问题，加大清欠力度，避免形成呆坏账的风险；二是要强化销售管理，出台相应管理办法，杜绝赊销问题的再发生；三是要深入研究分析赊销现况，出台相应清欠赊销激励措施；四是要强化监督力度，纪委要开展专项复核，涉嫌违规违纪要严格处理。

  集团党委委员、常务副总经理许晓增主持会议，并强调当前工作要高度关注四个问题：一是关注物流及采购价格问题，要密切关注市场，提前预判，做好价格管控；二是关注废钢质量和采购量问题，进一步发挥优质废钢的降本作用；三是关注采购物料价格差异问题，要认真核查、分析差异、找准原因、采取措施；四是关注煤焦市场变化，要提高焦炭库存标准，稳定焦炭质量、保证焦炭供应。

集团总会计师宋天锁就小企业改革、土地盘活、期间费用控制以及赊销清欠等专项工作做了相应安排。

龙钢公司、汉钢公司、韩城公司、龙钢集团公司、宝轧公司、进出口公司及集团结算中心、财务部、资金管理中心、投资管理部、办公室、运营改善部主要负责人分别作了相关工作汇报。（薛若兰）