10月31日，陕钢集团召开党委扩大会，领导班子成员、顾问、总经理助理就月度工作向党委汇报，标志着领导班子带头夯实工作的又一机制建立。会议主要围绕学习贯彻十九大精神、全面推进从严治党、发挥党委核心作用、建设四好领导班子、推进追赶超越工作主题，集团各领导汇报了十月份工作完成情况，并对十一月份工作进行安排部署。陕钢集团领导杨海峰、杨世礼、王俊龙、陈敏锋、许晓增、宋天锁、韦武强、窦力威、宗卫东、杜东兴及集团党群工作部、办公室负责人参加了会议。陕钢集团党委书记、董事长杨海峰主持会议并讲话。

会前，集团各领导向党委提交了书面月度工作汇报并经党委审定。会上，逐人对上月主管或分管的工作进行了详细总结，对工作中存在的问题进行了分析，对需要领导班子集体研究的事项、需要集团主要领导支持的事项、需要其他领导协作的事项提出了各自的建议与意见，同时对下一月度个人的工作计划进行了汇报交流。此次会议是各领导月度汇报工作的首次会，会议严肃活泼，大家在会上畅所欲言，遇到问题的时候相互讨论、互相交流沟通，进一步提升了团队凝聚力和协作力，充分发挥了领导班子的引领示范作用。

杨海峰在总结会议时指出，会议的召开达到了预期目的，肯定了各领导认真负责的态度，肯定了十月份各领导扎实细致的工作作风，肯定了会议召开的形式有利于加强各领导之间的交流与沟通。同时，他提出五点要求:一是要充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，班子成员要按这个要求，认真总结工作，客观提出存在的问题，扎实安排好下一步工作，确保如期圆满完成既定的工作计划。二是通过强班子、夯责任、重担当的要求，班子成员按照党委讨论过的各自工作计划，紧盯目标、率先垂范、勇担责任、尽早完成，引领推动全集团上下扎扎实实地开展好各项工作，真正体现全面从严治党的要求。三是要重调研、勤对标、慎决策，在推进工作时要重质量、高标准、严要求，带头调研解决问题，带头对标学习，将工作中需要研究的问题形成成熟的解决方案，提交党委会讨论研究，再按照有关程序科学决策。四是要重沟通、强协作、重执行，要注重配合、主动沟通、及时交流，将一些工作中的分歧意见、不同的看法，通过主动沟通交流达成一致，向集团党委提交更为科学、具有更多共识的负责任的解决方案、措施，使集团上下在相互协作的良好氛围中干好各项工作。五是要收好官、谋好局、创辉煌，要求抓住十一月份这个关键月，充分发挥各自的主观能动性，为2017年各项工作的完成画上圆满句号，为2018年各项工作的统筹安排打好基础。

据悉，为深入贯彻落实中央全面从严治党的要求，充分发挥党组织在国有企业的领导核心和政治核心作用，有效支撑“四好领导班子”创建工作，积极推进集团公司追赶超越工作不断实现新的突破。十月份，陕钢集团公司党委专门印发了陕钢集团党字[2017]88号文件，即《关于扎实推进从严治党、发挥党委核心，创建四好领导班子，推进追赶超越工作的意见》，以将集团班子建成“四好领导班子”为目标，建立了集团领导班子主管或分管重点工作的月度计划、季度分析、半年民主讨论、年度考核评价等机制，提升领导班子履职尽责的意识和能力，从而带动全集团各项工作齐头并进，推动集团竞争力追赶和软实力提升。（梁子）