11月23日上午，陕煤集团副总经理闵龙带领基本建设部、安全生产协调部负责人一行来陕钢集团召开检查专题会，对进一步加强项目建设招投标管理及安全管理提出新要求。集团公司领导班子成员，集团相关部门负责人以及各权属子公司主要领导，相关负责人参加会议。
陕煤集团副总经理闵龙系统阐述了安全管理的思路和方法，对陕钢集团下一阶段项目建设、招投标管理以及安全管理提出了四点要求：一是组织开展一次全面的安全培训，提高安全自主管理能力，确保人员考核合格，持证上岗；二是举办一期招投标管理培训，提高各级领导干部的法律意识；三是对检查出的问题，对照相关标准扎实整改；四是安全管理部门要充分发挥各自职能，认真落实业务保安职责，形成安全管理合力。
集团公司党委书记、董事长杨海峰作了表态发言，强调陕钢集团将高度重视检查提出的各项问题和建议，照单全收，坚决落实整改。关于下一步工作，将从9个方面做好落实。安全管理工作方面：一是进一步增强对安全工作重要性的认识；二是深刻汲取事故教训，严肃事故责任追究；三是采取切实有效措施改进当前安全管理；四是强化精细管理和过程管控，把安全管理的各项要求落实到位；强项目建设招投标管理方面：五是进一步提高对项目管理和招投标管理的认识；六是修订完善相关制度和流程，优化项目建设及招投标管理工作；七是创新项目管理，提高质量效率；八是加强监督检查，严肃责任追究；九是加强教育培训，提高项目建设单位领导及招投标业务人员的专业水平。
会上，集团公司总经理杨世礼详细汇报了陕钢集团项目建设、招投标和安全管理工作；陕煤集团基本建设部通报了项目建设以及招投标管理检查情况；陕煤集团安全生产协调部通报了安全工作检查情况，并提出了相关意见和建议。（胡涛涛）
