会议要求,一是希望各级一体化管理人员提高体系管理思想认识,切实运用体系管理工具把企业各项工作运行好,使体系成为企业提高核心竞争力的强有力工具;二是希望各级人员继续加强对体系的学习,适应知识更新速度、外部环境变化的要求,通过学习实践增强自身本领,跟上企业发展的步伐和需求,不断实现知识水平、体系管理工作能力的“追赶超越”;三是希望各级人员加强体系运行工作的再融入,把集团及各分公司相关管理制度、作业规范、管理标准融入到体系管理手册、程序文件中,和实际业务活动相结合,真正做到各项工作的标准化、规范化、科学化管理。(王贺龙)