3月12日，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增一行到陕钢集团进出口公司专题调研对外贸易业务。集团公司副总经理赵林及相关部门负责人参加调研，陕钢集团进出口公司班子成员及销售部负责人参加会议。
在听取汇报后，许晓增对陕钢集团进出口公司在复杂外贸形势下的工作举措与成效予以肯定，并结合陕煤集团贸易业务风险排查工作安排，提出三点要求：一是持续完善制度，优化管理流程。对照行业监管政策与贸易发展趋势，对标行业先进，系统梳理现有制度，重点检视合同、物流、信用管理等关键环节，查找薄弱点，建立制度动态评估更新机制，通过定期合规审计，确保业务流程全覆盖、全受控，夯实合规运营基础。二是全面厘清职责，压实防控责任。要进一步明确各层级权责边界，构建权责清晰、环环相扣的责任体系。领导班子要聚焦战略与重大风险决策；业务部门要在开拓市场、执行合同过程中，前移风险防控关口；风控、财务等岗位要切实履行监督职责，加强对业务合规、资金安全及客户履约的动态监测与预警。将责任落实情况与绩效考核紧密挂钩，建立有效追溯机制，确保责任压力传导到每一岗位，切实防范化解业务风险。三是强化立体巡查，狠抓问题整改。建立健全“集团督查、公司自查、部门互查”相结合的多层次常态化巡查机制，对发现问题建立整改台账，明确责任、措施和时限，实行闭环销号管理，确保整改到位，提升风险防控能力。
调研期间，许晓增一行还对陕钢集团进出口公司具体业务操作和风控流程进行了现场检查和指导。
