3月12日，陕钢集团在汉钢公司召开2026年信息化工作会，总结回顾2025年信息化工作成效和实践经验，分析研判当前信息化工作面临的形势与挑战，部署2026年信息化重点任务。陕钢集团副总经理杨召朋出席会议并讲话，总部相关部门负责人及各子公司信息化工作分管领导、业务部门负责人及相关人员参加会议。
杨召朋在讲话中充分肯定了2025年集团公司信息化工作取得的成效，同时指出要清醒认识当前在网络安全、系统效能、项目推进、数据标准、业技融合等方面存在的短板与问题。他强调2026年是推动集团公司“十五五”战略落地的开局之年，信息化工作要围绕“补短板、破壁垒、促融合、提效能”核心目标，突出抓好网络安全与灾备体系建设、安全生产标准化管控系统建设、数字产业生态打造、智能制造深化落地、AI深度融合应用等重点任务，以健全工作机制、构建人才梯队、强化专业支撑为抓手，凝聚人才建设合力，提升全员数字化素养，推动业务与技术深度融合，以数转智改的优异成绩为陕钢集团打造中国西部一流金属材料服务商注入强劲动能。
现场交流环节，主会场参会人员实地观摩学习了汉钢公司烧结设备测温测振在线监测系统、智慧环保在线监测平台、钢后智能生产管控系统的落地实效，直观感受数智化技术对生产经营的赋能作用。典型项目演示环节，龙钢公司、汉钢公司分别就炼铁一体化智慧管控平台、安全风险预警平台作功能介绍及演示，充分展现了集团公司数转智改的阶段性成果。会议还从完善制度体系、统筹项目管理、推进数据治理、建强人才队伍、强化专业保障、数转智改赋能等方面，对2026年信息化重点任务作出详细安排。
会议要求，各单位要统一思想、凝聚共识，切实提升对信息化工作重要性的认识，要对照集团公司2026年信息化项目投资计划，结合自身生产经营实际，细化实施方案，制定推进措施，明确时间节点，压实工作责任，加强沟通协调，确保项目按期落地，早日建成投运创效。
