今年前4月，陕西钢铁集团有限公司（以下简称陕钢）生产、经营、技术、管理等方面均取得良好成绩，各项产量指标实现新突破，企业累计盈利6.98亿元，同比增盈0.8亿元。
　 “在今年钢铁行业盈利水平普遍下降的情况下，陕钢逆势增长，值得大家学习借鉴。”5月14日，在中钢协企业改革与管理工作委员会2019年年会上，中钢协综合部副主任李拥军对陕钢今年前4个月取得的成绩给予充分肯定。
　 “回顾陕钢的发展历程，改革与创新始终贯穿其中，并发挥了强大的动力引擎作用。”陕钢党委书记、董事长杨海峰深有感触，2015年8月，钢铁市场一公斤钢价不如一公斤白菜价。为全力应对低钢价冲击，经过反复探讨论证，陕钢成立韩城公司，实施“资金、营销、大宗原燃料采购、物流”4个统管。
　 陕钢战略规划发展部负责人对记者说：“企业转型升级主要通过‘双轮驱动’来实现，一个轮子是调整产品结构，做专、做优、做精建筑钢材产品，构建更具竞争力的产品体系；另一个轮子是完善产业链条，建设废钢加工基地、建设熔剂基地、推进钒钛矿冶炼、拓展煤基活性炭等环保类项目。”
　 在陕钢采访时，许多人都告诉记者，当年在钢价低迷的时候，别的厂家都在四处想办法跑销售，而陕钢却在想办法做节能减排、环境提升。
　 5月23日，记者走进位于韩城的陕钢龙钢公司，据介绍，陕钢龙钢公司既是集采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，同时也是AAA工业旅游景区，填补了韩城工业旅游的空白。
　 如今在全国钢铁行业环保约束持续增强的情况下，有些企业停产或半停产，而陕钢却能做到满负荷生产运转。在5月17日陕煤集团防范化解重大风险工作会上，陕煤集团充分肯定了陕钢未雨绸缪环保先行的探索实践。
　 记者了解到，仅2018年，陕钢就投入6.6亿元进行原料场封闭、料场车辆清洗装置、煤气综合利用发电等环保节能装备升级改造和超低排放改造。通过热风炉智能燃烧改造，能效提升5%；烧结点火炉节能改造，能效提升30%。此外，节能降耗效果突出，2018年，吨钢二氧化硫排放量、氮氧化物排放量、烟粉尘排放量、综合能耗分别较2017年下降33%、12.5%、48.8%、7.7%；水重复利用率99.05%，达到了清洁生产一级水平；吨钢耗新水为1.04立方米/吨，达到了行业先进水平。
　 2018年陕钢成立改革领导小组，明确改革总体目标，制定了以“五突破一加强”为核心的“双百行动”综合改革方案和改革工作台账，提出7个方面34项改革举措。目前陕钢健全完善各级法人治理结构、全面推行市场化机制、实行二级公司经理层契约化管理和职业经理人制度、解决国有企业办社会历史遗留问题、健全激励约束机制等18项改革任务，已初见成效。特别是在规范管理、激发管理活力方面，陕钢进行了大胆尝试。今年，陕钢着手实施机关机构改革。“这次机构改革，主要是明确集团总部功能定位，明确集团与各子公司的管理边界。”陕钢人力资源部负责人说。机关总部从15个部门整合为10个部门，机关中层副职以下干部全面实行竞聘上岗，机关人员一次性减少20%。“改革为建设精干高效、管控有力、去行政化、适应市场竞争需要的总部机关打下了基础。”
　 “我们感受到了改革红利。”5月23日，陕钢龙钢公司炼钢厂上料区域一名班长在下班路上，拿出手机一边看一边说，“看看我们现在的收入，比以前高多了。”话语间透露出喜悦之情。