3月4日，陕钢集团第4次数字化转型研讨会通过钉钉视频会议召开。研讨会围绕提高数字化素养、强化数字化思维、推进陕钢数字化转型等话题，分析陕钢集团面临的形势、机遇和挑战，畅谈数字化转型的方向和路径。陕钢集团公司党委书记、董事长杨海峰参加研讨并讲话，集团公司高级经理以上人员、各子公司及双管单位信息化相关负责人等120余人参加会议。
       杨海峰充分肯定了4次学习研讨会的效果，并强调，数字化转型是陕钢实现软实力提升、竞争力追赶的重要引擎，使陕钢成为有机衔接、灵敏反应、高效制造的市场个体，促进陕钢实现最佳的设备硬件和资源配置，打造最合适的产品组合，实现最优的客户体验，有利于整合上下游，打通良性生态产业链。
       杨海峰认为，学习研讨是推进陕钢数字化转型的重要抓手，要把这种学习模式和机制从关键岗位逐步推广到全员并用于实战。他指出，要做好学习成果和意见建议的汇总记录，形成职工学习教材，学用相长，提升整体工作水平；注重发现优秀人才，加强数字化转型的组织机构、团队搭建和关键岗位人员配置，为陕钢实现弯道超车奠定更坚实的干部人才队伍基础。
       据悉，为快速适应数字化转型发展需要，提升全员对数字化的认知和应用水平，自2月10日起，陕钢在每周三下午开办“数字化讲堂”，安排内部职工及有关专家进行讲授。杨海峰全程参加，谈体会、做讲评、提要求，持续改进提升“数字化讲堂”水准，形成了“以学促讲、以讲促学”的浓郁学习氛围。
       目前，陕钢“数字化讲堂”已形成机制，每次安排4人~5人以企业数字化转型为立足点进行交流发言，通过对企业数字化转型的学习分享和交流，大力提升全员科学素养和能力水平，切实以数字化转型助推陕钢高质量发展。（李长庆 郭尚斌）