2月25日下午，春节假期后上班第一天，龙钢集团公司及时召开了节后“收心会”，集团公司机关助理级以上干部参加了会议。其目的是让大家尽快进入工作状态，认清形势、调整思维、脚踏实地、全身心投入到工作中，为既定目标的顺利实现开好局、起好步。
    会上，董事长、总经理董银师要求，财务部要确保资金链安全；要加大融资力度。钢贸板块要在如何做好转型和做好增值服务商方面下功夫。炉料板块要加大目前库存炉料的发运工作，确保大西沟产品不积压，做好煤炭业务衔接。营销管控中心要做好和两家主业钢坯协调工作，应对目前货源不足现状，保证西钢公司开机生产。宝轧公司要加大销售，为后续仓储业务的拓展再做些工作。华冶公司做好后续生产经营工作的连接和延续。酒店业务要加强管理公司业务拓展，要做好对禹龙之星的租赁经营工作，确保员工的安置，并保证收入不低于目前水平。机关特别是业务部门要指导各子公司将业务开展好，在发挥自己的潜能上多想办法、多出招，保证各项工作有力推进。运营管理部要尽快下发《三月份生产经营计划》。投资管理部尽快和相关单位把钢加中心西轧业务的搬迁布局统一协调到位。
    随后，党委书记李武强强调，这次会议是一个节后的收心会，也是一次工作安排部署会。他要求，新领导班子要有新的形象、新的工作作风和新思路，一要调整心态，调整状态，调整思想。二要转变观念，转变工作作风。三要加强机关团队建设，树立机关干部作风新形象。
    在集团公司召开“收心会”后，党群工作部立即行动，召开本部门“收心会”。部门负责人丁永刚要求大家，一要做好两个收心。做好节后收心和做好适应新环境后的收心；二要树立两个信心。树立团队建设再上一个台阶的信心，树立企业一定会摆脱困境、持续稳健发展的信心；三要着力两个决心。年终对标管理实践项目夺冠的决心不动摇，打造机关部门表率的决心不动摇。之后，部门领导就部门当前的工作进行了安排部署。
    通过此次收心会的召开，员工们精神振奋、干劲饱满，对完成2015年工作计划充满信心，纷纷表示要迅速从节日的松懈氛围中调整过来，以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风迅速投身到新一年工作之中。                      （薛竞  马林庆）