在3月31日集团公司周工作例会上，集团公司党政主要领导对集团公司一季度各项工作给予了充分肯定，要求各单位各部门要主动作为，积极朝全年目标奋进。
    集团公司党委书记李武强指出，一是正确认识宣传工作，开创工作新局面。宣传工作不仅仅是党群系统的职责，各单位、各部门、各基层党组织负责人都要正确认识，高度重视，开创宣传工作新局面。二是认真审视、主动作为，扎实有序地推进各自工作。我们要按照陕钢集团各级会议精神和指令，结合各自实际，制定有效应对措施，推动各项工作向前发展。同时，各生产单位、各职能部门要明确一点，各部门虽然分工不同但责任相同，工作不分主次，各级领导要认真审视各项工作，确保工作满负荷。三是深入基层、详了细解，耐心细致地做好职工思想教育工作。职工思想教育工作包括政策宣传、指令传达、认识统一、情绪掌控、答疑解惑、矛盾化解等方面，所以思想教育责任不仅仅在党群系统，行政领导也有责任和义务，特别是各二级单位要把这项工作当成主要任务来抓，要常抓抓长，而且要先入为主、主动作为，不要等问题出来了才去做工作，不要等职工找上门来才被动应付。同时，不要被表面现象所蒙蔽，要学会系统思考、立体看问题、普遍联系地做好职工的思想教育工作。四是要召开好第二次民主监督评价会，筹备好一季度经济运行分析会及2015年文明创建动员会。       
    集团公司董事长、总经理董银师对一季度生产经营情况予以充分肯定。他指出，一季度以来，集团各单位始终坚持结合实际，主动作为，全集团经济运行安全稳定顺序，收入和利润指标也按既定计划有序进行，特别是大西沟矿着力降成本稳生产；华冶公司积极开拓市场；宝轧公司带钢销售迈出了新步伐；禹龙酒店公司多方面采取措施增收创效；红光物流、西钢公司也积极找合作、寻商机；进出口公司、钢加公司、禹岳公司等单位也都抢抓市场、控风险、努力赢利，各专业口也恪尽职守，紧紧围绕主题主线，强化管理，扎实推进工作，取得了来之不易的成效。
     针对当前复杂变化的形势，董总要求集团上下要珍惜来之不易的成绩，结合自身实际，按照目标计划，想办法、添措施，面对市场低位、应对矿价下降等复杂变化的外部环境。我们一定要振奋精神、恪尽职守、准确预判、快速出击，牢固树立安全、环保红线意识，认真扎实做好各项工作。
    董总对近期工作做了具体的安排部署，一是要求主管领导牵头，进一步完善2015年强化绩效考核的实施办法、干部考核末位淘汰和诫勉谈话制度；二是要求相应职能部门牵头，根据陕钢集团十三五规划完善集团公司十三五规划，完善合同管理制度，加强风险防控工作；三是要求根据摸底掌握的实际情况，强化推进三项制度改革，全方位优化人力资源；四是各单位要统筹安排，重视并处理好稳定、生产、改革三项工作，要积极做好困难职工的摸底和服务工作；五是要求结合4月份生产经营计划，根据外部环境和内部因素创新、调整工作措施，着力化解矛盾、破解难题，朝全年整体计划目标扎实开展工作，使全年计划稳步有序推进。（王俊妮  马林庆）