4月10日，集团公司在禹龙之星酒店召开了2015年财务工作会议，集团公司各领导、机关各部门负责人、各子公司负责人以及主管计划、预算及考核的科级以上人员约70余人参加了会议，会议集团公司党委书记李武强主持。
    会上，集团公司总会计师严鹏霄对2014年的财务工作进行了总结，指出财务工作中存在的问题，并对2015年财务工作做了八项安排：一是持续深入推进全面预算管理；二是强化资金对全业务链的价值配置作用；三是建立财务风险防范控制机制；四是全面加强成本改善和费用控制；五是加快推进会计信息化建设；六是强化会计服务和监督职能；七是建立财务人员学习与成长机制；八是倾心倾力规范和强化会计基础工作。
    集团公司副总经理陈改先宣读了集团公司《关于表彰2014年度全面预算管理工作先进集体与个人的决定》，会议对获奖的先进集体和个人进行了颁奖。
    集团公司董事长、总经理董银师在会上作了重要讲话，强调：一要认清形势，树立向管理要效益的意识；二要提高认识，建立以财务管理为核心的管控体系；三要加强培训，提升全员综合管理能力；四要夯实责任，联动发力提高资金利用率；五要按章办事，严防生产经营环节风险；六要厉行节约，从严控制各项费用支出。
    集团公司党委书记李武强做了总结讲话，他强调，企业管理的核心是财务管理，希望各级领导干部正确认识、高度重视，全体财务人员深刻领会、认真履职，当好企业的好管家，理出活财，管出效益，使企业临危而无险、处变而不惊，向着既定的目标不断前行。（樊维）