在9月15日集团公司周例会上，集团公司党政主要领导针对当前形势，要求集团上下要顺应形势变化，在变中求进，保持积极向上的工作氛围和心态，紧盯全年目标任务，扎实做好集团各项工作。
    集团公司董事长、总经理董银师结合目前实际，对当前工作做了五点要求：
    一、认真落实，强力推进陕钢下发的9月份30条重点工作和“十不准”要求。各单位、各部门要把时间节点和工作任务对应起来，要按照工作进度要求，制定工作计划，按时间节点推进各项工作，确保按期完成，并上报陕钢集团。同时，从通报的经营数据来看，补贸收入比较大，利润指标和控亏计划差距还比较大，希望各单位、各部门在今后的工作中，多想办法、多拿措施，改变目前状态。
    二、各级领导要严格按照陕钢要求，干好自己的工作，担起自己的责任，抓好分管工作。
    三、按照陕钢“四统筹”、“四统管”要求，各管理部门、各子公司要积极配合，树立全局意识，不讲理由、不谈条件，不折不扣地执行。陈辉副总牵头，结合“四统筹”、“四统管”变化，做好销售和炉料的协调和统筹工作，拿出措施，应对当前变化；严总会牵头，做好资金的统管统筹工作。
    四、深化经营风险防控工作，加大清欠工作力度。陈改先副总牵头，梳理历年来历史所形成的呆坏账和没有担保的经营风险工作，运营管理部和财务部做好配合；陈辉副总牵头，负责蒙兴货款和资金费用的清欠工作，责任单位是炉料商贸中心；严总会牵头，做好对外担保的完善工作。
    五、持续做好安全环保工作。按照陕钢下发的开展“百日安全”活动的要求，由唐鑫副总牵头，安环能源部实施，制定好集团公司“百日安全”活动细则以及工作推进安排。
    六、开展好近期的各项活动。刘主席牵头，组织好第五次民主评价会，要确保质量，开出效果。同时要做好技能大赛的组织和培训工作；李书记牵头，负责陕钢对集团公司“钢铁美丽花”三年创建工作的检查、验收和汇报工作；史书记牵头，负责陕钢对集团公司外协、外委、对外担保及效能监察的检查工作。
    集团公司党委书记李武强传达了9月11日陕钢集团月度工作会议精神。结合当前陕钢集团“四统管”的逐步推进，李书记强调：各级领导干部要做好队伍的稳定工作，做到充分理解，积极配合；各级人员要辛勤付出、安心工作，不信谣、不传谣。同时，在推进“三项制度”改革的过程中，做到公平公正。要不断强化全员的责任意识和担当精神，始终保持昂扬向上的工作作风，不听天由命、不等待观望、不徘徊彷徨，要多一点耐心、多一点信心、多一点共识，多看一下长远，紧盯目标，比照计划，积极推进控亏任务。
    对本周工作李书记提出六点要求：一是对各单位、部门近一段的工作给予充分肯定。希望大家再接再厉，真真正正的紧张起来、真真正正的忙起来，真真正正把我们的精力放在谋企业发展上。只有我们自己把自己做强，我们才有话语权，才不会被人歧视。紧要关头，各级领导要各负其责，各生产经营单位要各思其职，再加一把劲、再添一把火，稳步推进各项工作。
    二是正确看待变化、充分理解变化、努力适应变化，在变中求新、在变中求进、在变中突破。“变”是社会进步的一种表现。目前陕钢集团的“四统筹”、“四统管”就是一种变化，我们要适应、要顺应这种变化的潮流，积极做变化的促进派，多在变化中创出发展自身，做强自身的新路子和新境界。
    三是以反面典型为例，从思想深处筑牢自律自警堤坝，谨慎用权，务实清廉，塑造良好的干部作风形象。李书记以宝钢公司副总经理、党委常委赵昆违反廉洁自律规定被撤职和中国钢铁工业协会副会长、武钢集团总经理邓崎琳被中纪委调查的冶金企业反面典型案例来教育警示每一名干部职工，不要把党组织、党委、纪委以及职能部门的善意提醒当做秋风过耳，要不断强化法纪观念和自律意识，从严执行各项纪律规定。
    四是安全防线一刻不能松懈。“安全生产，人命关天”任何时候我们都不能麻痹大意，任何环节都不能掉以轻心，我们只有时刻绷紧忧患意识、责任意识，始终保持高度的警觉和采取扎实有效的措施，才能构筑起坚实的安全生产防线。
    五是积极做好准备，认真迎接陕钢集团“钢铁美丽花”创建三年评估和检查。要求各单位特别是被检查的单位一定要从思想上高度重视，态度上积极，注重从内至外，注重每个细节，善始善终，把此次检查当做上级单位对集团三年“钢铁美丽花”创建的一次大检阅。同时也是对创建中存在问题的督促，从而使我们后边的工作做的更好。
    六是认真组织好集团公司第五次民主评价会。各单位要从严要求各职工代表，认真履行代表职责，确保开出高质量、高效益。（王俊妮  马林庆）