9月18日，集团公司召开第五次民主评价会。陕钢集团调研评价处负责人杨明章，集团公司工会主席刘光明，部室（单位）相关负责人、职工代表、业主代表、评价团成员近70人参加了评价会。
    三季度，集团公司打破民主评价工作固有模式，结合自身特点，将民主评价工作下沉基层，召开以综合服务公司为主体的针对性专场民主评价会。
    为确保本次民主评价会质量，评价处提前参与调研、督导。针对性进行强化培训、指导。最终从110余份合同中筛选出涵盖项目采购、工程、外包以及职工反映的热点、关心的问题中，确定了在技术和管理方面较为薄弱的采购、工程和外包业务三个项目，分别是：禹锦园小区6、7、8号楼地暖管采购、禹锦园小区三期土方开挖及素土挤密桩工程和西安禹华园小区，8、9#楼及韩城禹锦园小区电梯维保。
    会上，25名评价团代表与被评价单位在经过陈述、质询、激烈评价后，禹锦园小区6、7、8号楼地暖管采购和禹锦园小区三期土方开挖及素土挤密桩工程两个项目通过，8、9#楼及韩城禹锦园小区电梯维保项目未通过。
    集团公司工会主席刘光明对本次会议取得的成绩进行了充分肯定。他指出，借助民主评价新模式，被评价单位由被动变主动，积极参与到民主评价工作中来，评价效果大幅提升。他同时对民主评价工作提出了三点要求：一是要通过开展民主评价工作着力打造好四个平台，即展现陈述单位工作的平台、展示职工代表能力的平台、建立专业培训体系的平台、发现人才的平台；二是各单位干部职工要上下一心，将民主评价与集团公司扭亏脱困工作紧密结合，求生存、战危机，在做好安全保障、精细化管理等工作的基础上奋力实现各项经营指标；三是要求推进办、调研处严格按照集团公司民主评价下半年工作计划，快速行动起来，做好华冶公司专场评价暨第六次民主评价会的相关准备工作。（杨亚宁）