在6月9日集团公司周例会上，集团公司党政主要领导对上周工作给予了充分的肯定：各单位都能够积极应对当前形势，主动作为，积极调整对策，生产经营稳定有序，安全环保工作扎实有力，销售方面持续发力，取得了良好的效果。
    集团公司董事长、总经理董银师围绕“双过半”目标提出五点要求：一要全力以赴冲刺“双过半”目标，为陕钢集团保增长贡献力量。各单位围绕陕钢集团和集团公司要求，积极安排部署“双过半”各项工作，要有应对目前形势和困难的勇气和决心，注重工作中的每一环节，认真分析困难和问题，主动作为，踏实做事，在企业面临困难的情况下，要在突破上下功夫，想法设法做好销售工作，发挥三项制度改革的作用；二要积极落实整改陕钢“三会”精神及全面改革深化改革决定中提出的整改问题。要对提出的二十二条措施，认真分析，提出整改意见，加快落实整改，安排好集团各项工作；三要持续有效地推进清欠工作。重点针对历史遗留问题、过票手续问题、近几年形成的欠款，规范完善奖惩措施、风险防控、制度建设、监督检查四个方面工作，安排部署好清欠工作，必要时通过例会对各单位考核结果进行通报，使之逐步完善、改进；四要扎实开展好两个活动和一项工作。即“安全生产月”活动、“党风廉政教育月”活动和民主评价工作。专业管理部门要认真部署，引导各单位贯彻落实，扎实有序开展好两项活动，全体职工要认真对待民主评价工作，借鉴学习其他单位、部门的成功经验，并结合自身实际和特点，有效开展此项工作，提升集团风险防控能力和职工爱企精神，推动企业更好的发展；五要解放思想，转变观念，适应时代变化，提高现代管理能力。要加强学习、培训，主动适应时代变化，在创新管理上下功夫，逐步用新模式取代旧模式，以便更好地应对市场变化，落实并实现集团“双过半”目标任务。
    集团公司党委书记李武强对上周工作表示肯定，对第三届“合力杯”乒羽赛中，广大职工们展现出的精神风貌予以表扬。希望职工把在这次大赛中散发出的团队协作、拼搏向上的正能量不遗余力地发挥到工作中去；并要求各级领导干部要珍惜职工中潜在的这种巨大能量，积极维护好这种能量，充分调动职工的主观能动性，为实现集团全年既定目标而努力奋斗。
    对于本周工作，李书记强调：一是盯住“双过半”目标任务，调整对策，最大限度的创收创效。五、六月份的钢材价格单边下滑，使公司实现“双过半”受到严峻的考验。越是困难时候，越是考验毅力和意志的时候，各单位要及时调整对策，牢固树立指标意识和竞争意识，为实现“双过半”交一份满意的答卷；二是全面部署、认真组织，扎实做好集团公司“三严三实”专题教育活动的前期准备工作。要求各级领导干部都要正确认识、认真对待，积极参加“三严三实”专题教育活动；三是不找任何借口，持续开展好党风廉政教育月和安全生产月活动。  （边雪 王俊妮）