3月14日，龙钢集团召开周工作例会。会议要求，集团上下要进一步强化指标意识，牢固树立危机意识和责任意识，扎实推进各项工作，全力实现一季度目标任务。
　　龙钢集团董事长、总经理董银师要求各单位一要围绕季度大目标和月度小目标，做到及时追踪并监督执行，把握好计划的执行动态，不断纠偏；二要理清职能，分清管理界限；三要抓住重点，做好管理工作；四要夯实责任，把集团公司的治亏创效和转型发展工作做好；五要加强宣传工作，传递正能量。要求运营发展部就工作会内容要形成会议纪要，并作为集团公司的管理要求，指导各单位扎实开展工作。就当前工作，董总强调，一是要强化考核，落实指标任务，提高执行力。要在思想上高度重视，在行动上狠抓落实。各单位要切实负起责任，牢固树立危机意识、使命意识和责任意识，按照集团公司安排部署，层层分解指标，扎实稳妥做好各项工作，确保执行到位，落实到位。二是要全力推进钢构公司组建工作。三是要按照陕钢集团要求，立足主体、克服困难、全力申报“金杯奖”。四是思想、观念和理念，要跟上转型发展形势的要求。五是要做好干部政治风险，安全环保风险以及经营风险的防控工作。
　　龙钢集团党委书记李武强就本周工作强调：一是各单位要对照各自一季度计划完成情况，寻找差距、添补措施，确保各自目标任务的完成。二是向先进单位学习，向先进单位对标，向先进单位看齐，把我们的各项工作做实。三要继续加大作风建设，使按规章作业和按要求办事常态化。四要不断加强宣传思想工作，为企业治亏创效、转型发展增添正能量。
　　会上，集团公司纪委书记史明奇就“两个责任”和“一案双查”进行了强调，要求各级领导干部要履行好各自职责，以身作则，做到廉洁自律。同时要求相关部门要及时反馈工作进展情况。总会计师严鹏霄要求，一是运营发展部和财务部门要与陕钢相关部门积极对接，做好钢构项目出资资金的跟进工作；二是要加快数据结算工作，确保指标及时准确；三要继续落实好反担保措施；四要抓好资金回笼工作。（马林庆）