为了贯彻落实陕钢集团领导班子调研会议精神，6月7日，龙钢集团董事长、总经理董银师，党委书记李武强及集团相关职能部门负责人深入禹龙国际酒店公司进行调研，听取酒店经营情况及治亏创效措施落实进展情况的汇报，并就完成全年目标任务和抓好当前经营工作提出了要求。

　　会上，禹龙国际酒店公司董事长、总经理王小军对今年1-5月份经营情况及治亏创效措施落实情况进行了说明，同时就目前管理工作存在的问题、面临的困难及采取的相应措施进行了汇报，公司支部书记张英奇作了简要补充。听取汇报后，董总及李书记针对酒店公司目前的经营状况及今后的工作作了重要讲话，肯定了酒店公司治亏创效工作取得的成效，同时指出经营目标任务完成情况与集团公司下达的任务仍有差距，完成全年目标任务仍需要进一步加强管理、大胆创新，加快治亏创效的实施力度。

　　董总就酒店目前工作提出了四点要求：一是正确看待成绩，持续保持经营向好的态势，鼓足信心，扎实工作，抓管理、严作风、堵漏洞，体现管理效果；二是始终抓住治亏创效目标，多措并举、多点发力，全力保证完成全年目标，酒店公司要创新机制，加快实施，确保任务底线，力争多盈；三是解放思想，转变观念，因势施策，打造新亮点，不断探索新的营销经营模式，提升服务、品牌和企业竞争力；四是强化服务和培训工作，做好市场营销和拓展工作，为经营工作提供有力的支持。

　　李书记在讲话中要求酒店班子及干部员工要充分认识目前酒店行业面临困难的严峻性和复杂性，积极抓好治亏创效措施的落实及推进。要坚定完成目标任务不动摇，强化目标意识，积极开拓新的增长点；要抓住重点、以周促月、以月保年，多措并举，分路突围，合力创效；要创新管理思路，拓展经营思路，激活板块细胞、发挥板块效益，在晨昇酒店经营上要积极创新经营模式，做好市场调查，力争发展新的合作项目；要加强团队建设，优化服务质量，提升凝聚力和品牌影响，激发每个人的工作热情，不断改进工作质量，工作作风，以氛围聚人，以成效促人，依靠自我，重塑自我，发展自我，在下半年的工作中取得新的成绩。（陈晓梅  柳旋）