7月15日，龙钢集团在西安召开2016年上半年经济运行暨治亏创效分析会，贯彻落实陕钢集团6.3专项调研会及7.9上半年经济运行分析会精神，总结经验，查找不足，安排部署下半年工作。龙钢集团领导董银师、李武强、阴小兵、史明奇、刘光明、王小军与各职能部门、利润中心负责人及各子公司主要领导等近40人参加了会议。会议由龙钢集团党委书记李武强主持。

　　会议传达了陕钢集团上半年经济运行会精神，分析了集团6月份及上半年经济运行情况，通报了各单位绩效考核情况，提出下半年工作思路及主要措施，各单位就各自上半年生产经营及治亏创效进展情况作了分析，就如何落实6.3工作方案提出了改进措施和时间进度。

　　集团公司各主管领导就分管工作做了强调，要求继续抓好“三制”、效能监察项目、作风建设、防汛、审计等工作，同时就落实好6.3工作方案和7.9会议精神谈了思路，提出了具体要求。

　　董银师强调，要理性辩证看待上半年经营运行情况，增强发展的信心和决心；要理性看待经营结果、冷静看我们自己的处境、正确评价我们的工作；要奋起直追，干好三季度，确保全年目标实现。他要求，一要做好“两学一做”学习教育，保持思想上的坚定统一；二要坚决贯彻陕钢集团6.3调研会精神，以工作方案为基础，全力推进各项工作；三要确保现有业务稳定，新拓展业务实现突破性进展；四要加快转型工作推进和土地收储审批进程；五要加快资产盘活进程，提升低效资产价值；六要加快研究亏损生产线和扭亏无望单元关停，遏制亏损蔓延扩大；七要严格决策审批程序，坚持依法依规办事；八要抓好安全环保，确保万无一失；九要严格按照陕钢集团杨海峰董事长提出的六个要求，对照检查、提升履职能力。他同时强调，要充分认识当前的经济形势，增强危机意识和责任意识；充分认识治亏创效转型发展的艰巨性、紧迫性和长期性；充分认识只有干才能赢得明天，只有创新才能赢得未来。

 

　　李武强从如何正确认识评判上半年生产经营状况、如何进一步抓好下半年生产经营及治亏创效各项工作两方面做了强调。他指出，上半年成绩虽不理想，但我们必须正确面对，不能悲观失望自暴自弃，不能夸大困难妄自菲薄，不能无动于衷依然我行我素，不能怨天尤人不承认自己努力的不足，不能熟视无睹依然不主动作为泰安处之，要向在上半年治亏创效工作中作出突出贡献的单位和个人学习致敬，要对业绩虽然不尽人意，但为治亏创效转型发展付出辛勤努力的单位和个人给予肯定，对有一切不良行为的人和事给予强烈谴责。他强调一要冷静分析形势，牢固树立坚定的信心，克服重重困难，朝着既定的目标任务奋勇前进；二要冷静分析，冷静面对现实，树立强烈的自强不息意识，调动一切积极因素，坚持从实际出发，因地制宜、因企施策，实现自我突破；三要正确认识，积极参与，牢固树立高度的政治自觉和责任意识，坚持深入推进“两学一做”学习教育，不断锤炼党性作风，掀起打好“治亏创效、转型发展”攻坚战的高潮。（李云裕 杜婉珍）