10月8日，龙钢集团公司召开周工作例会。会议学习了陕煤化集团董事长杨照乾在全国煤炭科技创新转型升级现场会上《创新驱动 资本催化 走错位转型之路》的讲话精神。会议要求，各单位要结合当前生产经营情况，有序安排各项工作，盯紧看牢指标，持续发力，冲刺全年目标。

　　龙钢集团公司董事长、总经理董银师就近期工作强调, 一是认真组织学习陕煤化集团杨照乾董事长在全国煤炭科技创新转型升级现场会上的讲话。二是要以钉钉子精神，盯紧看牢指标，持续发力，冲刺全年目标。三是扎实做好几方面的工作：一是9月份大例会和三季度经济运行分析会的准备工作；二是钢加公司、商贸中心业务调整后业务流程、库管、结算等工作的规范化运作；三是结合三年治亏创效、陕煤化中小企业改革及供给侧结构性改革等系统工作，扎实做好2017年生产经营计划工作；四是加大财务管理制度，堵漏洞，防风险。同时，加大清欠力度，加快资金的回收；五是安环能源部安排好“百日安全”活动，持续抓好安全生产，加快安全隐患的整改工作，确保生产安全稳健顺行；六是组织好“重阳节”敬老活动；七是组织好民主评价会；八是各级党委持续抓好“两学一做”学习教育活动；九是抓住有效时间，做好红光物流土地收储和蒙兴煤炭的结算工作，克服一切困难，冲刺全年控亏目标。

　　各分管领导就各自分管工作进行安排。副总经理阴小兵就做好陕钢“8.19”落实方案汇报材料、陕钢9月份工作例会以及龙钢集团三季度经济运行分析会材料的准备工作；对钢加公司、商贸中心进行调研以及下发2017年生产经营计划编制工作安排等工作做了强调。副总经理陈辉强调钢加公司要保证组织构架体系的稳健、顺行、运畅；要继续加大力度催收欠款；要在业务不减的情况下，重新研究云南市场；商贸中心要高度重视蒙兴煤炭业务；继续跟进非钢项目启动工作。纪委书记史明奇就加强合同管理、一岗双责及加强痕迹管理工作进行了强调。工会主席刘光明就参加陕钢集团“查找提改献”暨岗位创新优秀成果交流会龙钢集团获奖情况进行了通报，要求各单位今后将“查找提改献”作为日常管理工作的一项主要内容来抓，推进治亏创效工作。副总会计师刘志懿要求：一是做好蒙兴、富轧煤炭的资金回笼工作；二是关于利润目标，要求财务部围绕当前目标完成情况，强化四季度费用控制工作；三是做好年度财务决算的准备工作。（张生虎）