10月31日，龙钢集团公司召开周工作例会。会议要求，各单位要利用好有效时间，破解难题，努力把各项工作抓好、抓实、抓到位，确保完成全年目标任务。

　　龙钢集团公司董事长、总经理董银师就近期工作强调,一是传达好陕钢集团“10.13”“10.27”调研会精神；二是充分利用好剩余时间，强措施，盯指标，确保全年任务目标的完成；三是持续抓好安全环保工作，扎实落实好“百日安全”活动各项部署，全力推进冬季“五防”工作落实，确保安全环保事故为零目标的实现。四是要紧密结合龙钢集团三年治亏创效方案，科学合理制定2017年工作计划；五是做好年终总结和送温暖帮扶工作。同时就近期工作，董银师要求，要抓紧做好红光物流土地收储及资产盘活相关工作；商贸中心要发挥主观能动性，重点推进蒙兴资金费用的回收工作；财务部要深入对接，积极做好大西沟相关费用的处理；结合龙钢集团费用实际，配合陕钢做好费用核算工作；并积极做好资金清收工作；运营发展部尽快形成各子公司的调研报告；行政人事部要用好政策，做好富余人员的分流安置工作；运营发展部要筹划召开集团公司董事会，讨论2017年生产经营计划、投资计划及转型发展计划；党政同力积极筹划好2017年“三会”工作。

　　龙钢集团公司党委书记李武强就近期工作，进行了安排：一是学习和传达各种会议精神，把会议的精神和要求贯彻落实到实际行动中。要迅速兴起学习十八届六中全会精神的热潮；学习贯彻陕钢集团“10.13”“10.27”专题调研会议精神和抓好领导干部警示训诫大会会议精神的落实。二是积极稳妥地推进公司的内部改革，担负起责任，耐心细致地做好、做通职工的思想工作，从而身体力行，为龙钢集团治亏创效作出积极的贡献。三是要着手准备2017年职代会、党委工作会，为2017年各项工作开好头、起好步做好准备。

　　各分管领导就各自分管工作做了强调。龙钢集团副总经理阴小兵要求，一要抓紧完成各子公司的调研报告；二是进一步测算和完善2017生产经营计划，行政人事部同步考虑2017绩效考核方案；三是准备陕钢集团十月份经济运行分析会材料；四是研究陕钢集团“10.13”“10.27”调研会议精神，积极落实，尽快形成工作方案；五是做好工作的回头望。副总经理陈辉要求商贸中心要抓紧富轧回款催收工作，钢加公司抓好年底云南市场及资金回收工作。纪委书记史明奇就渭南市纪委通报的30起违反中央八项规定案件要求学习。工会主席刘光明要求广大职工积极参加长安医院举办的健康讲座，就做好迎新春职工联欢晚会进行强调。副总会计师刘志懿就做好四季度考核调整、制定2017年融资计划、年终决算等工作进行了安排。（张生虎）