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　　1月26日上午，龙钢集团以视频会议的形式召开了2018年2月份工作安排部署会。会议通报了１月份生产经营完成情况及2月份生产经营计划。龙钢集团董事长、总经理、党委副书记唐鑫，副总经理阴小兵、陈辉，纪委书记史明奇，副总会计师刘志懿，机关各职能部门负责人，相关子公司主要领导参会，会议由阴小兵主持。

　　在听取了各单位的工作汇报后，唐鑫指出在陕钢集团的正确领导和广大干部员工的辛勤努力下，集团公司元月份取得了比较好的成绩，实现了2018年“开门红”。针对个别单位存在的对发展不平衡不充分认识不足，落实工作计划责任意识还有待提升等问题，他强调：一是各单位要尽快对陕煤、陕钢、龙钢集团三级“三会”精神及重点工作安排进行层层分解、进一步夯实责任。二是要认识到计划任务具有一定的严肃性、强制性，不能讨价还价，要严格按照年度计划安排，严格落实执行，对各种因素考虑要有一定的前瞻性，要从自身找原因，充分发挥主观能动性，加强执行力。三是针对信息化推进缓慢的问题要找准问题所在，通过加强培训强化操作能力提升。四是各子公司及“双管”单位要下上同心、上下同欲，加强沟通交流，加强请示、汇报、协调、沟通，规范流程，按规章制度办事。

　　结合当前重点工作安排，唐鑫要求，一是各单位要认真贯彻落实“三会”精神，要将“三会”精神落实到每一天、每一月的工作当中，要有安排、部署、检查、落实、汇报。二是各级领导干部要落实好陕钢集团党政《关于实行年度工作目标计划管理的实施意见》，结合2018年的计划任务，做好总结计划，提升履职能力。三是各销售单元要积极思考节假日期间如何保证贸易量完成，钢加公司要积极思考如何扩大非钢产品的加工及市场需求；各单位要全力以赴配合宝轧公司加快汉中、韩城废钢加工基地的建设，确保6月份建成投运，同时做好西安基地的调研。四是华冶公司和西钢、红光物流公司要积极加强与陕煤集团海南德璟公司的沟通，做好旅游开发项目的前期准备工作。五是加强维稳和职工队伍稳定工作，积极开展与职工谈心、走访、慰问、困难帮扶等活动。六是要提前认真做好节假日期间的安全环保工作，确保春节期间生产经营稳定顺行，特别是大西沟矿业公司要对堆渣场和运输道路沿路山体的观测和监控，防止意外事故发生。七是开好民主生活会，通过批评与自我批评，直面问题，要针对单位自身问题寻求如何突破突围。八是完善规章制度，强化制度落实，特别是供销系统要对所有的赊欠额度进行重新审视，重新核定，防控风险。同时要加强清欠力度，要想尽千方百计清欠清收。

　　阴小兵就相关工作作了强调：一是各单位提前上报1月份生产经营分析报告；二是各单位要按照半年、季度、月度对年工作目标计划进行分解，形成确保年计划完成的经济运行方案；三是计划、考核按照年计划测算原则统计数据口径；四是尽快下发绩效考核方案；五是积极开展“夯责任、添措施、强管理、保平安”安全生产活动，确保安全环保工作稳定顺行。六是集团公司级会议，各单位要提前10分钟进入会场，严格遵守会议纪律。

　　陈辉就劳务外包规范操作、清欠清收、贸易单元冬储等工作进行了强调和安排部署。

　　史明奇就规范经营操作、严禁吃拿卡要、干部考评等工作进行了强调和安排部署。

　　刘志懿就全面预算管理、信息化推进、应收款清收等工作进行了强调和安排部署。

　　机关各职能部门就2月份工作安排部署作了汇报。（侯拴旗）

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