近日，龙钢集团公司副总经理陈辉一行到河南禹拓公司调研指导工作。
禹拓公司对2018年重点工作完成情况及近期工作开展情况做了简要汇报。
龙钢集团公司副总经理陈辉要求：在思想上，要树立强烈的危机意识与紧迫感，深度分析当前持续亏损的经营内因，从主观查自身找，拿出切实可行具体措施，扭转当前困局。在管理上，必须讲规矩、守纪律，规范运作，尤其是班子成员，要按法人治理要求办、按制度办、按流程办，自觉执行“三重一大”集体决策制度。在经营上，一是要以“利润最大，损失最小”原则，择机适时分摊分销冬储钢材，出库变现，降低风险；二是要遵循市场规律，剔除侥幸心理，精准研判后市，审慎出台决策；三是要做到脑勤腿勤，不能坐享其成，“天上掉馅饼”的事是不会有的；四是要加大直供直发，多采用1+1模式，减少中间流通环节，创收增效；五是要将利润指标作为指挥棒，坚持快进快出“短平快”的操作模式，加速资金周转，创造利润。
最后，他强调集团公司党政领导非常重视禹拓公司的经营发展，希望禹拓公司的全体干部职工不能辜负两位领导的期望！二是要加强团结，要发自内心的精诚团结，多商量沟通、多取长补短，同学习共进步。三是要廉洁从业，面对激烈的市场竞争，不搞任何歪门邪道，必须守法经营，决不能被蝇头小利迷惑，要高度自律，不撞红线。四是要关爱职工，把企业的利益与职工的福祉高度融合。五是要坚定信念，发扬禹拓固有优势，拿出有力措施，打赢三月翻身仗。（张丹）
