5月20日，龙钢集团召开精益管理周工作例会，对近期各项重点工作进行安排部署。会议强调，各级领导干部都要创新思考严执纪，敢于担当善作为，全力以赴抓好各项工作的推动和落实，力促“时间过半、任务过半”双过半目标实现。
会上，龙钢集团党委副书记、董事长唐鑫强调，各级领导干部都要站在政治高度和全局角度，自觉把工作放在全集团发展大局中去思考和定位，放到推进非钢产业发展中去谋划和落实；要提高政治站位，牢牢把握正确的履职方向，认真思考、主动作为、同心同向谋发展；要增强责任担当意识，扎实推进作风能力建设，要规范完善制度、加强团结协作；坚持以目标为导向，坚持既定的方针不变，以新的面貌、新的良好工作氛围把各项工作做好，为实现“时间过半、任务过半”双过半目标任务而努力奋斗。
龙钢集团党委副书记、总经理杨召朋主持会议，并就防范和化解重大风险、刚性考核、治亏创效调研、安全环保、钢加经营模式创新和品牌优势发挥、固废项目推进等工作进行了具体安排部署。强调一要提高效率、全面推进，全员要强化效率意识和责任意识，安排的事情加快行动、全面推动；二要维护大局、超前思维，要守纪律、讲规矩，积极营造通力协作、和谐合作共事的良好氛围；三要敢担当、有创新、善管理，要求在管理工作中做到有担当、有创新，在落实有关工作中要结合自身实际系统思考，多学习、多思考，做到心中有数、胸中有招，要进一步落实刚性考核，克服管理上存在的“宽软散”问题。
会上，与会分管领导分别就项目建设、加工费用考核、重大风险点梳理排查防控、信息化建设、安全环保等工作进行了安排，提出了具体要求。（黄剑玲）
