今年以来，龙钢集团紧紧围绕生产经营中心工作，落实依法治企工作要求，全面提升法务管理水平，全力以赴做好企业法律风险防控工作，积极助推“双过半”。
多措并举强化规则风险意识，推进企业合规管理体系建设。修订完善法务管理制度。结合公司部门职能职责变化实际，完成了对《合同管理制度》《合同管理法律风险预警和防控体系手册》《合同专用章管理办法》的修订。不断规范各级合同管理流程和业务操作流程，增强全员法律风险防控意识，提高制度执行力。编印《企业合规管理自查手册》。从“审核权、采购权、人事权、市场与客服销售权、放行权、计量权、财务权、拥有关键信息权”等八项权力方面明确了企业组织内部容易发生内控失灵、舞弊、甚至违纪违规腐败贪污、贿赂犯罪等问题，涵盖了生产经营管理各领域、业务活动各环节的风险防控。
加强合同等事项的合法性、合规性审核。积极参加公司重大经营决策、有关设备采购招投标会和项目谈判会,并对相关合同、事项进行了法律风险审核。严格落实公司合同管理“分类管理、分级管控”原则，做好公司重大项目合同的合规风险审核。上半年对各单位提交会签的76份合同进行了法律风险合规性审查，重要合同由顾问律师进行法律审核,并提出风险点或审查意见。对钢加公司报备的300余份合同进行了审查，并提出审查意见。
持续强化法务培训。上半年，集中组织进行了3次法律知识培训，培训干部员工430余人次，培训内容涉及企业合规管理、《公司法》及法人治理结构相关法律知识、合同管理、企业法律风险防控相关法律知识等。同时，积极开展法务学会各项工作，组织各单位进行了法人治理相关知识答题活动，做好《企业防范经营法律风险的60项提示》《公司法》等相关法律法规学习工作总结，督促各单位风险防范措施的落实，并择优向陕钢集团报送了14篇学会会员的学习心得。通过多样化的培训形式，不断健全完善公司法人治理结构，落实企业合规管理要求，提高全员法律风险防范意识和能力。
积极进行重大法律风险的排查化解。根据公司防范和化解重大风险工作要求，结合实际，通过认真分析、研判，排查出了4项重大法律风险,制定了相应的管控措施，形成了《法律事务部重大法律风险应对措施》。同时，为了化解重大法律纠纷案件风险，制定了《龙钢集团公司重大法律纠纷案件应对方案》。
扎实推进《企业法律风险防控手册》的有效落实。组织各部门开展了《企业法律风险防控手册》推行情况自查、评价及调查问卷工作。通过自查，各单位能持续做好《企业法律风险防控手册》的贯彻落实，并就手册运行过程中与公司各项工作的融合提出了意见和建议。下半年，将结合公司实际，组织顾问律师对手册进行修订完善，使企业法律风险防控与各项业务活动更加融合，通过手册的宣贯，不断提升全员综合业务能力和法律风险意识，构建企业法律风险防控的长效机制。
加强案件和律师履职管理，深化法律风险防范。认真编写了案例汇编，及时总结经验，吸取教训，找漏洞，提措施，防风险，强管理。召开公司外聘律师工作座谈会，总结回顾2018年法律服务工作，对律师团队2019年工作提出了工作要求。定期组织两家法律顾问单位律师召开法务工作座谈会，及时探讨和规避公司运营和法务管理中的法律风险。针对公司的重大项目和重大合同，采取法律顾问参与的会审制度，积极推荐两家律所和三名律师入选陕钢集团律所和律师备选库。通过规范外聘律师管理，确保外聘律师不断提升履职能力，始终保持良好的服务质量，防范经营风险，服务企业发展。（党晓晨、许妮）
