12月5日，龙钢集团召开钢加公司管理专题会，进一步提升管理水平，推进钢加业务高质量发展。龙钢集团总经理助理刘志懿，副总会计师刘斌霞，相关职能部门负责人，钢加公司负责人及经营管理、营销管理、设备管理、物资管理等关键岗位人员参加了会议。
会上，钢加公司围绕进一步加快高质量发展，从内部管理、经营管理两个方面7个具体环节提出了进一步的工作措施。与会相关职能部门结合各自职责，就进一步提升工作从制度体系建设、岗位优化、成本核算、风险防控、信息化建设等方面提出了意见建议。
会议强调，要精准完善、优化钢加公司制度体系，具体关键环节，职能部门全程介入，使制度体系更加切合实际；要精准研判，进一步提升增值服务的质量，在职能部门和钢加公司角色转换、换位思考中，强化增值服务意识；要精准施策，围绕业务操作服务过程环节快速反应，进一步强化数字决策支撑；要精准协调，职能部门要积极发挥职能管理作用，全面做好服务，促进钢筋深加工业务价值链延伸，力争高质量发展。（侯拴旗）
