3月29日，龙钢集团召开生产经营工作例会。会议强调要坚持目标引领，坚决落实好贡献决定收入、绩效决定薪酬机制，突出重点高效推进各项工作，推动各级干部担当作为，构建非钢发展新局面。公司领导班子成员，各单位各部门负责人参加了视频会。
龙钢集团党委副书记、总经理杨召朋主持会议并讲话。他强调，一是坚持目标引领不动摇，以目标为导向，以结果论英雄。各单位要把计划目标作为行动的纲领，坚决按经营计划目标制定措施、夯实责任、奋力追赶。二是严格按照效益决定收入的机制刚性考核，严格问责。要对生产经营结果刚性考核，拿结果说话、拿数字说话，排名靠后的要进行问责、述职考核。三是要突出重点，抓住经营管理主线，统筹协调、精准施策、高效推进。在重点项目和工作推进上，各级要明确责任，制定好时间表、路线图，为非钢产业未来发展和当前经营目标任务完成提供保证、创造条件。四是干部要有强烈的责任感、危机感、紧迫感，要想尽千方百计创新作为、主动作为、担当作为。各级干部要进一步加强作风建设，工作中要率先垂范、扛起责任，真担当、真负责、真干事。要充分发挥绩效考核指挥棒作用，管理上提效率，经营上提效益，推进非钢产业高质量发展。
会上，龙钢集团各领导结合分管工作，就落实陕钢集团2月26日党委扩大会精神、项目建设、财务管理、对标管理、贸易、安全管理、作风建设等方面提出了具体的工作要求。
各部门、各单位负责人汇报了近期重点工作推进情况和下阶段工作计划。（黄剑玲）
