人逢春来时，奋进正当时。为贯彻落实陕钢集团2022年“125448”发展战略，奋力实现集团公司全年85亿元营业收入、4000万元利润，以及生产贸易指标、安全环保节能目标，团结带领广大职工在稳指标的基础上顺势而为，趁势而上，通过改革实践、创新创造，不断提升各项指标的潜能与空间，为非钢多元化产业高质量发展奠定良好基础。经集团公司劳竞委研究，决定开展“攻指标 增效益 强改革 促发展”劳动竞赛活动。

此次竞赛为期9个月，比自产矿产量、国内贸易矿贸易量，比营业收入、期间费用，比网片（含冷轧）、结构件（含网笼），比电子招投标业务交易额、固废销量，比控亏指标、增收创效等。活动贯穿全年，力争最大限度激发干部职工奋斗热情，汇聚突破攻坚合力。

为确保劳动竞赛整理推进，取得实效，劳竞委进行了全面部署，提出了具体要求，一是加强领导，部署动员。主要领导亲自抓方案的制定，抓措施的落实，抓效果的评估，在人、财、物等方面给予支持和保障。二是动态管理，适时调整。根据生产经营实际，适时调整竞赛指标，按阶段进行竞赛评估分析，找出差距，落实措施。三是考核严格，及时奖励。要求各单位制定详实的考核方案，并严格按照方案自行兑现奖励。