4月7日-8日，陕钢集团总经理助理杜东兴带队，龙钢集团安全环保部及交叉派驻相关专业人员参与，围绕陕钢集团12560安全管理模式及环保风险管控措施在各单位穿透式落实情况，对龙钢集团公司一季度安全环保绩效进行了全面深入检查。
在绩效评价见面会上，杜东兴首先分析了陕钢集团面临的安全生产形势。他指出，二季度进入生产旺季，安全环保压力加大，要更加深入落实12560安全管理模式、治本攻坚三年行动及日常安全管理各项要求。他强调，安全环保既离不开基础管理，也离不开现场管理，更要关注重点、狠抓落实、持之以恒、久久为功。
针对龙钢集团安全环保工作，他提出九个方面的要求：
一是关于安全生产责任制。要求抓好科级、处级、公司领导三级管理人员安全履职，抓好一线操作人员安全绩效评价，将安全绩效评价结果与员工收入挂钩，通过开展安全绩效评级，落实全员安全生产责任制。
二是关于非常规作业管控。要求动态完善非常规作业清单，做好非常规作业过程管控，不要认为作业活动简单就不会发生事故，要对所有非常规作业活动做到一级管控，严格执行非常规作业“三必须、五到位”。
三是关于双重预防机制。要求充分开展危险源辨识和风险评价，分级落实风险管控措施，考虑建立双重预防机制信息化平台，进一步强化风险管控和隐患排查治理，实现风险自辨自控、隐患自查自治，有效防范各类安全事故。
四是关于重大事故隐患排查。要求基础和现场两手都要抓，两手都要硬，从特种作业人员和安全管理人员持证上岗、特种设备检测检验、有限空间风险辨识和台账完善、铸造安全生产基本条件保障等方面强化重大事故隐患排查治理。
五是关于专职安全队伍建设。要求严格落实陕钢集团《专职安全队伍建设指导意见》和龙钢集团公司《关于加强安全管理队伍建设工作的通知》，通过专职安全队伍年龄结构调整、教育培训工作开展、注册安全工程配备、能力素质检阅等方式，强化专职安全队伍建设。
六是关于事故案例警示教育。要求及时发布全国同行业和陕煤集团内部相关事故信息，积极开展事故案例警示教育、事故案例大反思大讨论等活动，切实做到一厂出事故，万厂受教育。
七是深刻理解如何把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。要求管理干部增强如履薄冰、枕戈待旦的危机感，坚持底线思维和红线意识，对安全工作亲自研究、亲自安排、亲自检查，真正把安全要求掌握清楚，把各项安全措施落实到位。
八是深刻认识安全环保工作的重要性，高度重视安全环保工作。要求各级领导干部认真履职，强化自身担负的主体责任，发挥好安全管理人员的监督责任，坚决不能认为安全环保工作就是安全管理人员的事，要全员参与、齐抓共管，捍卫陕钢安全环保尊严。
九是关于环保风险管控。要求熟悉环保法规政策，全面开展环保风险排查，掌握环保风险点及管控措施，落实专人专责，加大监管力度，确保不发生环保事件。
