“10月完成大修车、钢水罐的组织交付，新增4个中间罐、篦板维修订单……”近期龙钢集团华冶公司捷报频传。当前正值全年目标冲刺关键期，龙钢集团华冶公司紧扣“存量业务提质增效、增量业务加速推进、新质生产力加快培育”三大任务，掀起大干四季度的实干热潮，用一个个亮眼实绩为年度收官筑牢根基。

注入党建“红色动能”，党员带头冲在前。“我们刚从湖北调研回来！”龙钢集团华冶公司党员调研团队成员风尘仆仆。坚持以“党建赋能生产经营”，党员干部带头攻坚，华冶公司党支部组建专项调研团队奔走于西安、湖北、汉中、韩城等地，深度调研冷轧钢筋、网片加工市场，全力跟进主业公司，落实2026年冶金制造核心业务订单再突破。在生产一线，党员更是冲锋在前的“排头兵”。1-10 月，华冶公司累计营收、利润均超计划完成；冶金制造全年订单达创近年新高。“党员带头干，我们跟着上，再难的任务也能完成！”正是这份“红色引领”，让全员攻坚有了方向与底气。

经营攻坚跑出“加速度”，业务板块齐发力。四季度以来，冶金制造板块持续发力，当前在线订单可满足今年剩余时间生产负荷；为保障高效生产，业务单位自主组建 18 人制造团队，从下料、加工到组装，各环节无缝衔接，全力冲刺产量目标。湖北钢构板块完成厂区变压器增容送电，解决生产用电难题；与既有客户积极洽谈场地续租，同时持续跟进光伏合作项目，为资产创效打开新空间。费用管控同样成效显著，1-10月该公司费用较计划降幅达 17.93%。

盘活资源开拓“新增长点”。“这两家租赁企业刚签完合同，每年能新增27万元租金，还能实现“设备共享、业务协同”，一举两得！”龙钢集团华冶公司相关负责人指着合同介绍。为挖掘潜力，华冶全力推进“短平快”项目，10月初对接6家意向单位，成功签约两家租赁企业，在创收的同时，业务协同也为冶金制造后续生产提供了支撑。该公司同步持续跟进相关项目，土地整体盘活不放松；推进宜昌风景石资产评估，让闲置资源“活”起来、效益“提”上去。

建强队伍筑牢“人才支撑”。为激活团队活力，龙钢集团公司通过公开选聘专业人才、内部竞聘管理骨干，畅通晋升渠道。华冶公司内部实行了机关人员轮岗补充门岗，自主筹建冶金制造团队，优化人力资源配置。结合生产经营攻坚，积极开展了形势教育与安全培训，既提升技能又强化安全意识。如今，该公司上下干事热情高涨，形成“上下一心、真抓实干”的攻坚氛围。

“摒弃等靠要，坚持‘马真’精神！”，接下来，该公司将继续以党建为引领，聚焦四季度目标，让党员带头冲锋，全员攻坚奋进，坚决打赢全年目标收官战，为集团高质量发展贡献力量。