元旦假期，龙钢集团供销中心紧扣重点工程保供任务，坚守岗位、主动作为，以高效的组织协调和创新的服务模式，确保节日期间产销链条顺畅运转，为重点项目顺利推进提供了有力支撑。
精准对接，保障供应链条高效运转。节日期间，供销中心紧盯重点工程项目进度，提前摸排客户需求，科学制定发运计划。通过内部产销协调机制，高效衔接韩城、西安两加工车间生产与配送环节，确保原料供应不断档、产品交付不延误。针对现有重大项目的紧急需求，启动节假日保供预案，安排专人专线跟踪，优化物流调度，有力保障了项目施工的连续性。
创新服务，凸显一体化解决方案优势。为应对施工现场场地受限、工期紧张等挑战，中心积极推广“加工+配送+劳务”的一站式服务模式。节日期间，业务团队深入项目一线，精准对接施工方案，提供个性化的钢筋网片、网笼等产品定制加工与现场配送服务，有效提升了施工效率，高附加值产品销量显著增长。这种以客户为中心的服务模式，赢得了项目方的高度认可，进一步巩固了双方合作关系。
多措并举，激活节日市场新动能。面对市场动态，中心灵活运用双向委托加工、外委加工等多元化经营模式，有效弥补了自有产能瓶颈，确保订单“应接尽接”。同时，积极运用新媒体工具，持续推出短视频新作品，通过展示产品应用实例，开展线上客户开发与维护，节日期间线上互动活跃，为后续市场拓展奠定了良好基础。
元旦假期的平稳运营，为供销中心新一年的工作开了好局、起了好步。下一步，中心将继续坚守“以销定产、以效排产”原则，持续优化产品结构与服务流程，全力冲刺全年任务目标。
