2025年，龙钢集团华冶公司紧紧锚定两级集团发展战略，聚焦“园区土地盘活、宜昌持续创效、冶金增量拓展”三大核心板块精准发力。其中，作为核心支柱的冶金制造业务成功突破发展瓶颈、激活内生动力，推动稳增长工作一步步从“保目标”迈向“提质量”“问效益”，全年业绩创下复产以来最佳水平，为公司高质量发展注入了强劲的华冶动能。

深挖内协潜力，实现从“维持运营”到“盈利增长”。面对钢铁行业经济下行的压力，华冶公司主动出击，以汉钢、龙钢两大主业公司内部协作为重要抓手，搭建起“订单跟踪-生产组织-交付服务”全流程闭环管理机制。通过业务员驻点一线、靶向对接需求，全年成功拿下台车集采代供、中间罐制造等15个冶金业务订单，超额完成计划19.4%，保障了全年连续稳定生产。

不仅如此，冶金设备制造产量较2024年实现翻番，创下复产以来新高；同时成功签下外省钢铁弹簧业务订单，实现外部市场新突破，让华冶品牌影响力进一步向外延伸。

聚焦技术研发，筑牢品牌核心竞争力。技术创新是品牌发展的核心底气。2025年，华冶公司全力推进“专业能力+优质品牌”双提升，3月份成功斩获“一种可调式废钢斗吊轴”实用新型专利证书，再添技术新成果。

随后，华冶公司接连攻克废钢斗、中间罐等整台设备全寿命周期服务多个首台套项目，实现从产品策划、定制设计到“产品+服务”的全链条升级。其中，可调式废钢斗吊轴专利、中间罐“定位轴套”一体式新技术，成功解决了设备部件更换难、焊缝易裂的行业痛点；台车新式滑板专利产品实现自主批量制造，不仅替代了市场专利产品，成本还大幅下降，核心竞争力大幅提升。

重组人才队伍，夯实高质量发展根基。人才是发展的第一资源。围绕冶金制造业务重整升级、实现自主生产主导地位的目标，华冶公司从一线员工中选优培优，组建起一支18人的稳定冶金设备制造团队。团队里既有经验丰富的资深技术骨干，也有专业过硬的社会技术人才，从产品策划、技术研讨、图纸定型、合同风险识别、商务谈判等全流程稳健开展业务，精准对接内外部客户定制化需求，实现服务无缝衔接。

目前，300吨级过跨车、汉钢240吨钢包车等重点项目技术资料已完成审核归档，标志着华冶公司队伍建设日趋完善，生产能力实现跨越式提升，为后续业务拓展筑牢了人才根基。

2026年，华冶公司将继续锚定利润增量核心目标，深耕三大核心领域，以更务实的举措、更强劲的动力加速冶金品牌全面恢复，为龙钢集团高质量发展贡献更多华冶力量。