为持续强化干部队伍建设，全面提升公司干部职工的综合素养与管理能力，2月10日，龙钢集团公司党委书记、董事长周红民以《工作实务常用方法与能力提升》为主题，为公司全体干部带来了一堂内容详实、指导性强的专题授课。

授课内容紧扣工作实际，围绕思维培养、合同管理、安全管控、日常工作方法、风险防控等多个维度，既有理论高度，又有实践深度，为参训人员高效开展工作提供了全面且实用的指导。

培训首先围绕六种思维能力展开深入讲解。培训指出战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、证据思维、底线思维是做好各项工作的思想根基。全体干部职工要胸怀大局、着眼长远，树立创新自信、涵养创新精神，抓住关键破难题，以科学的思维方式指引工作实践，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

针对合同管理与安全管理两大重点工作，培训结合相关法律法规，清晰阐释了合同成立的八大要件，明确订约主体、协商一致、要约承诺、依法订立的核心要求，特别是要站在对方立场上，全面审视合同违约情形及约定，提醒干部职工在合同工作中严格遵循法律规定，规避合同风险。同时详细讲解了安全管理的系列实操方法，从班前会+班后会+安全活动日的标准化流程，到四不伤害的五道屏障，再到精益安全三位一体管理等，层层拆解安全管理的关键要点；重点是要事先识别风险，进而防控风险，把防控措施做扎实，千万不可心存侥幸。强调安全管理要抓在日常、严在经常，形成全员参与、全程管控的安全工作格局。

培训中分享了日常工作中的清单工作法、SWOT分析、PDCA循环、SMART原则等六大实用工作法，指出这些方法是提升工作效率、规范工作流程的有效工具。结合机关工作特点，此次培训分享了十八种机关工作常用方法，从杜绝“差不多”心态、坚持长计划短安排，到日清月结、学习工作化与工作学习化，从注重沟通协调、分工不分家主动补台，到强化执行反馈、分清轻重缓急抓关键，结合工作案例进行讲述，要求干部职工要以过硬的工作作风和专业能力推动各项工作落地见效。

培训对风险防控工作提出明确要求，要求全体干部职工将风险防控意识贯穿工作全过程，结合所学的思维能力、工作方法，精准识别工作中的各类风险点；日常工作中要坚持原则，坚守底线，严格按制度办事；同时建立健全风险防控机制，做到防患于未然，切实筑牢公司发展的风险防线。

此次培训是公司赋能生产经营管理，提升干部职工履职能力的有力举措。整场讲课内容丰富、条理清晰、重点突出，既有理论知识的系统讲解，又有实操方法的具体指导，具有很强的针对性、指导性和可操作性。